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公司召开2019年半年度行政。工作。会议


。发布日期:2019-07-11 浏览次数: 字体:[ ]

2019年7月7日,为期一天的半年度行政。工作。会议在公司办公楼四楼。会议室。顺利召开。公司。领导和各厂部副职以上干部共60余人。。参加本次。会议,。会议由总。经理劳敏军主持

。会议首先。分别由各厂部。进行半年度。工作。情况的汇报。对照。年初。经营。目标与。。计划,认真总结上半年的。经营与。管理。工作,并。。结合各。单位自身的。实际。情况,对下半年的。经营与。管理。工作。制定了。。计划及。相应措施,同时对公司生产。经营、。管理等方面提出了意见和建议。

副董事长钟时舟就玛鲁哈日鲁2018年生产。经营。情况作了。通报。

副总。经理孟志良对公司。管理。工作。进行了总结,对存在的问题提出了整改意见。

总。经理劳敏军作了《树立信心 。克服。困难 为全力推进IPO。进程而。努力奋斗》的主题。。发言,总结。回顾了上半年生产。经营。工作的。。成绩、亮点及存在问题,并。根据各。单位的。实际。情况,对下半年生产。经营。工作。进行了。具体。。安排部署。他指出:。面对错综。复杂的。环境,挑战。不断加大,摆在。面前的。困难依然。。艰巨,我们要在公司党委的。领导下,发扬勇于。。。。担当的精神和高度。负责任的态度,认真。分析形势,客观正视问题,从容。面对、提前谋划、同心协力、全力以赴抓好生产。经营和打造好团队建设,为IPO的。顺利推进做出应有的。贡献。

董事长马永钧作了最后。。发言。他强调,。国内。外形势正在发生着深刻。复杂的。变化,干部要敢。。。。担当、守。。规矩、善作为;要千方百计抓增量,提前做谋划、定措施、抓落实;要严控。费用、。。减少能耗,进一步做好降本增效;要继续高质量推进。精细化、规范化。管理,。严格落实好对内控的自查、核查和抽查等。工作。





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